Verstehen Sie, was die Scopes 1, 2 und 3 sind und wie das Treibhausgas-Emissionsinventar in Unternehmen funktioniert.
Von Fabio Frasson
Apr 23, 2026

Energieeffizienz
Nachhaltigkeit
Das Management von Treibhausgasemissionen beginnt mit einem wesentlichen Schritt: dem Emissionsinventar. Dadurch identifizieren, quantifizieren und verstehen Unternehmen ihre Hauptquellen für Klimaauswirkungen.
In diesem Zusammenhang ist die Klassifizierung der Emissionen in Scopes 1, 2 und 3 zu einer weltweiten Referenz für die Organisation dieser Informationen geworden.
Das Emissionsinventar ist eine systematische Erhebung der Treibhausgasemissionsquellen einer Organisation.
Es ermöglicht die Identifizierung der Hauptemissionsquellen, die Festlegung von Reduktionsprioritäten und die Überwachung der Leistung im Zeitverlauf.
Dieser Prozess ist grundlegend für die Definition von Dekarbonisierungsstrategien und für die Erstellung von wissenschaftlich fundierten Zielen.
Die Aufteilung der Emissionen in drei Scopes ermöglicht eine strukturiertere und vollständigere Sicht auf die Klimaauswirkungen einer Organisation.
Bezieht sich auf Emissionen aus Quellen, die im Besitz des Unternehmens sind oder von ihm kontrolliert werden.
Beispiele:
✓ Verbrennung in eigenen Anlagen;
✓ Kraftstoffverbrauch in Firmenfahrzeugen;
✓ industrielle Prozesse.
Entspricht den Emissionen im Zusammenhang mit dem Verbrauch von zugekaufter Energie.
Beispiele:
✓ Stromverbrauch;
✓ Nutzung von zugekauftem Dampf oder Wärme.
Umfasst alle anderen Emissionen, die entlang der Wertschöpfungskette entstehen.
Beispiele:
✓ Lieferanten;
✓ Transport und Logistik;
✓ Nutzung verkaufter Produkte;
✓ Geschäftsreisen.
In vielen Fällen stellt Scope 3 den größten Anteil an den Emissionen einer Organisation dar.
Die Aufteilung in Scopes ermöglicht es, Informationen strukturiert zu organisieren, direkte und indirekte Verantwortlichkeiten zu identifizieren und die Festlegung von Zielen und Strategien zu leiten.
Darüber hinaus wird diese Klassifizierung von Initiativen wie der Science Based Targets initiative (SBTi) weit verbreitet genutzt, die die Berücksichtigung dieser Scopes bei der Validierung von Zielen erfordern.
Herausforderungen im Emissionsmanagement
Trotz seiner Bedeutung kann die Erstellung eines Emissionsinventars Herausforderungen mit sich bringen, insbesondere in Bezug auf Scope 3.
Zu den Hauptherausforderungen gehören:
✓ Verfügbarkeit und Qualität der Daten;
✓ Komplexität der Wertschöpfungskette;
✓ Notwendigkeit des Engagements von Partnern.
Die Überwindung dieser Herausforderungen ist grundlegend für den Aufbau einer konsistenten Dekarbonisierungsstrategie.
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Das Emissionsinventar ist die Basis für jede Klimastrategie. Das Verständnis der Scopes 1, 2 und 3 ist unerlässlich, um effektive Maßnahmen zur Emissionsreduzierung zu strukturieren und in Richtung eines nachhaltigeren Managements voranzukommen.
Dieser Inhalt wurde vom Content-Team von Mitsidi auf der Grundlage der Erfahrung des Unternehmens in Projekten zu Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und Dekarbonisierung entwickelt. Die in diesem Abschnitt veröffentlichten Materialien werden vom Redaktionsteam erstellt und von technischen Experten von Mitsidi geprüft.
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- Was ist die SBTi und wie funktioniert die Validierung wissenschaftsbasierter Ziele .